2020年8月3日下午，河鋼舞鋼新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在河鋼舞鋼調(diào)研時(shí)講話精神，提出，要統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，在深化工序模擬市場機(jī)制、激發(fā)職工干勁、提升產(chǎn)線效率、提升研發(fā)能力和智能化水平、加強(qiáng)品牌建設(shè)、改進(jìn)基礎(chǔ)管理工作等方面進(jìn)一步加大工作力度，推動(dòng)河鋼舞鋼生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績再上新臺(tái)階、重點(diǎn)工作成效達(dá)到新高度，全面實(shí)現(xiàn)2020年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)河鋼舞鋼沿著健康發(fā)展的道路前行。

公司董事長、黨委書記李建朝主持會(huì)議并講話。公司總經(jīng)理趙國昌，公司在家的領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。

一>貫徹好落實(shí)好集團(tuán)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)視察河鋼舞鋼的講話精神，是當(dāng)前各級(jí)干部的首要政治任務(wù)。全公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，進(jìn)一步開拓視野，以更加強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，高起點(diǎn)、高質(zhì)量謀劃和推進(jìn)各項(xiàng)工作，不負(fù)集團(tuán)和職工期待，奮力開創(chuàng)河鋼舞鋼各項(xiàng)工作新局面。

二>要堅(jiān)定推進(jìn)工序模擬法人新機(jī)制的經(jīng)營思路，進(jìn)一步深化改革，提升生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行效果。三個(gè)月來，模擬法人機(jī)制展現(xiàn)了強(qiáng)大的功能，各單位工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性得到有效挖掘，職工煥發(fā)了強(qiáng)大的創(chuàng)效熱情，公司各項(xiàng)工作取得快速進(jìn)步，煉鐵各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)保持領(lǐng)先，鋼板軋出量一舉跨越25萬噸大關(guān)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善，公司經(jīng)營展現(xiàn)出新活力。實(shí)踐證明，誰推進(jìn)模擬法人機(jī)制更加快速、更加堅(jiān)決，誰就能更多地提升效率，提升效益。這個(gè)正確的道路要更好堅(jiān)持下去。要結(jié)合三個(gè)月來的試行情況，進(jìn)一步細(xì)化、完善，查漏補(bǔ)缺，讓干部職工的工作熱情進(jìn)一步保持和增強(qiáng)，讓新機(jī)制催生更大的變化，產(chǎn)生更好的效益。

三>要統(tǒng)一思想，處理好品種、產(chǎn)能和效率之間的關(guān)系，把不可能變?yōu)榭赡?。河鋼舞鋼擁有兩條四米二產(chǎn)線，具備跨越更高目標(biāo)的能力。這已被眾多寬厚板生產(chǎn)線的生產(chǎn)實(shí)踐所證明。我們決不能因?yàn)閺?qiáng)調(diào)生產(chǎn)特鋼、品種，而影響了生產(chǎn)經(jīng)營效率。兩條產(chǎn)線要做好分工，優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)品種、效率、產(chǎn)能齊頭并進(jìn)。河鋼舞鋼這幾個(gè)月來的表現(xiàn)充分證明，沒有做不到的事情，只有想不到的事情。只要下定決心去做，一定能做到，而且做得很好。全體領(lǐng)導(dǎo)干部一定要解放思想，堅(jiān)定信心，目標(biāo)一致，狠抓落實(shí)，促進(jìn)河鋼舞鋼實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。

四>要進(jìn)一步提高研發(fā)能力，為客戶提供增值服務(wù)。要讓高端精品成為全體職工共同的價(jià)值追求。要堅(jiān)持“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我精”的16字經(jīng)營方針，在產(chǎn)品研發(fā)上再發(fā)力；要繼續(xù)發(fā)揮研發(fā)優(yōu)勢，堅(jiān)定不移地走高端精品路線，鞏固品牌地位；在產(chǎn)品研發(fā)上繼續(xù)保持較強(qiáng)的洞察力；要抓好模型設(shè)計(jì)和過程控制這兩個(gè)產(chǎn)品研發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)，做細(xì)做實(shí)。

五>要進(jìn)一步提高智能化水平。智能化競爭是未來鋼廠生存的關(guān)鍵。企業(yè)的智能化水平起步早，在未來的競爭中將處于優(yōu)勢地位。智能化帶來效率的提升是降成本最大的手段。河鋼舞鋼要通過智能化水平的提升促進(jìn)高爐、轉(zhuǎn)爐效率提升，大幅提升軋鋼節(jié)奏。